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做企業(yè)就如同逆水行舟,時(shí)時(shí)刻刻面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),正如那句話所說(shuō)——“最清晰的腳印總是踩在最泥濘的路上”。企業(yè)家是長(zhǎng)期主義的踐行者,《中國(guó)企業(yè)家》雜志則是長(zhǎng)期主義的守夜人。12月9日~10日,由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的“第二十一屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”隆重舉行。在10日晚舉辦的“加冕時(shí)刻”環(huán)節(jié),《中國(guó)企業(yè)家》雜志以年度為時(shí)間軸,為具有綜合影響力的企業(yè)領(lǐng)袖加冕,致敬長(zhǎng)期主義、致敬堅(jiān)守長(zhǎng)期主義精神的企業(yè)家們。基業(yè)長(zhǎng)青是每位企業(yè)家追求的目標(biāo),就像長(zhǎng)生的古樹(shù)歷經(jīng)風(fēng)雨把時(shí)代的變遷變化為生命的年輪,不斷向下扎根、不斷向上生長(zhǎng)。為了表達(dá)對(duì)堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的企業(yè)家們的敬意,主辦方向王傳福、曾毓群、雷軍、劉漢元、丁水波、賈少謙、朱共山等25位年度影響力企業(yè)領(lǐng)袖贈(zèng)予了一份特殊的禮物——北京市樹(shù)齡最長(zhǎng)的古樹(shù)“九摟十八杈”的種子,寄意企業(yè)永葆活力、公司基業(yè)長(zhǎng)青,倡導(dǎo)保護(hù)古樹(shù)名木、弘揚(yáng)生態(tài)文明。以下為接受加冕的25位企業(yè)領(lǐng)袖名單:
比亞迪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
果敢堅(jiān)毅、謙卑自持。他是中國(guó)新能源汽車(chē)領(lǐng)軍者,是讓馬斯克都緊張的中國(guó)企業(yè)家。在他的帶領(lǐng)下,2023年,比亞迪一飛沖天,實(shí)現(xiàn)第500萬(wàn)輛新能源汽車(chē)下線,成為全球首個(gè)達(dá)成這一里程碑的汽車(chē)品牌。置身于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)百年變局之中,他堅(jiān)持“技術(shù)為王”,在新能源賽道上演加速度,昂首挺立在世界新能源汽車(chē)舞臺(tái)中央。華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)他是華潤(rùn)第四次轉(zhuǎn)型的總工程師,也是一位務(wù)實(shí)堅(jiān)定的改革者。身為中國(guó)最大的多元化民生央企的掌門(mén)人,他要兼顧責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)思維;作為有著85年發(fā)展歷史的企業(yè)文化傳承人,他又必須把握傳統(tǒng)和革新的邊界,這不僅需要極強(qiáng)的魄力,更需要博大的智慧。![]()
低調(diào)專(zhuān)注,敢闖敢拼,在他的帶領(lǐng)下,短短十年不到,寧德時(shí)代便以科技創(chuàng)新?lián)屃a(chǎn)業(yè)潮頭,動(dòng)力供應(yīng)全球。除了在電池材料結(jié)構(gòu)方面不斷創(chuàng)新和突破,他還推動(dòng)效率升級(jí),刷新了中國(guó)制造的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他堅(jiān)持推動(dòng)綠色能源事業(yè)發(fā)展,為能源革命做出卓越貢獻(xiàn),并獲得2023年諾貝爾可持續(xù)發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。不管行業(yè)如何波瀾起伏,他始終步履不停,屹立潮頭。![]()
他是對(duì)自己最狠的企業(yè)家。從程序員到管理者,從創(chuàng)業(yè)者到投資人,從互聯(lián)網(wǎng)到硬件,再?gòu)氖謾C(jī)到汽車(chē),他的每一次選擇和轉(zhuǎn)型,都是人生閱歷的巨大翻新。他從不畏懼陌生和困難,多線作戰(zhàn)之下,他一邊將業(yè)務(wù)不斷橫向跨界拓展,一邊將技術(shù)不斷往縱向底層深掘。他是永不滿足的攀登者,正引領(lǐng)公司邁入更加智能化的未來(lái)。
百度董事會(huì)主席、CEO
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他熬得過(guò)萬(wàn)丈孤獨(dú),也看得見(jiàn)星辰大海。他堅(jiān)持技術(shù)信仰,相信技術(shù)可以改變世界。過(guò)去10年來(lái)堅(jiān)持在人工智能領(lǐng)域投入,今年終于迎來(lái)開(kāi)花結(jié)果。他堅(jiān)信每一家企業(yè)都生而不同,也應(yīng)該創(chuàng)造不同。如今,他等來(lái)了屬于他的人工智能時(shí)代。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)![]()
他帶領(lǐng)公司完成了一場(chǎng)“蛻變”。在激流時(shí)刻,他推動(dòng)公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道、數(shù)字化改革,持續(xù)走向年輕化,同時(shí)深化國(guó)際化布局。在他的帶領(lǐng)下,改革的碩果累累,品牌擁有了更多具體可感的形象,一個(gè)更美、更高質(zhì)量發(fā)展的公司新圖景正在徐徐展開(kāi)。美團(tuán)執(zhí)行董事、CEO兼董事長(zhǎng)
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13年來(lái),他帶領(lǐng)公司在各式戰(zhàn)爭(zhēng)里摸爬滾打,從“千團(tuán)大戰(zhàn)”到外賣(mài)爭(zhēng)斗,從酒旅戰(zhàn)役到“萬(wàn)物到家”,疆土版圖越來(lái)越大。今年,公司又講起了新故事——外賣(mài)首次進(jìn)軍香港市場(chǎng),科技領(lǐng)域則擁抱了最前沿的大模型技術(shù)。危機(jī)感是促使他向上的動(dòng)力,在他看來(lái),商業(yè)領(lǐng)域從來(lái)不存在成敗之分,只有生死之分。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO![]()
2023年,人工智能風(fēng)起云涌,他帶領(lǐng)公司又一次站在技術(shù)革命前沿,提出了“AI for All”的企業(yè)使命。在他的掌舵下,聯(lián)想憑借自研技術(shù),開(kāi)啟包括“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”各價(jià)值鏈在內(nèi)的全面智能化進(jìn)程,成為智能制造領(lǐng)域的全球標(biāo)桿企業(yè)。他的愿景是,通過(guò)為大模型提供智能算力基礎(chǔ)設(shè)施,助力人工智能普惠早日實(shí)現(xiàn),讓更多企業(yè)和個(gè)人享受到人工智能帶來(lái)的生產(chǎn)力革命。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
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他是一個(gè)堅(jiān)定的變革者。立足時(shí)代,他帶領(lǐng)公司持續(xù)顛覆、進(jìn)化,以科技推動(dòng)變革,在專(zhuān)注to C業(yè)務(wù)存量升級(jí)的同時(shí),堅(jiān)定點(diǎn)燃了公司發(fā)展的“第二引擎”,面向to B轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。2023年,他在“穩(wěn)定盈利,驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)原則下,堅(jiān)持降本增效,加大對(duì)綠色、智能、健康等前沿技術(shù)領(lǐng)域的前瞻性研發(fā)布局,進(jìn)一步推動(dòng)全球突破,帶領(lǐng)美的在新起點(diǎn)上,迎接一個(gè)“更新十年”。山東重工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理![]()
他是國(guó)企改革的先行者,用13年時(shí)間,打造了一艘營(yíng)收數(shù)千億的工業(yè)裝備航母。在行業(yè)下行的大環(huán)境下,他帶領(lǐng)這艘“航母”逆勢(shì)增長(zhǎng),各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)下歷史最高水平,海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)也大幅提升。他不懼挑戰(zhàn),勇攀高峰,帶領(lǐng)企業(yè)向更宏偉的目標(biāo)不斷前行,為打贏高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)精心準(zhǔn)備、未雨綢繆。協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)
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33年來(lái),他只做一件事,就是“能源的搬運(yùn)工”。從傳統(tǒng)能源到新能源,他帶領(lǐng)公司不斷轉(zhuǎn)型,不斷變革。他獨(dú)具技術(shù)慧眼,始終走在創(chuàng)新前沿;他不懼技術(shù)變革,更不怕自我顛覆。歷經(jīng)“四起三落”的行業(yè)顛簸,他深信一條商業(yè)真理:要想不被周期和變化淘汰,就只能自我改變,自我淘汰。![]()
32年來(lái),他把一家生產(chǎn)鞋的小作坊,發(fā)展成如今市值2000多億元的中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)老大,打破了耐克、阿迪達(dá)斯在中國(guó)“雙巨頭”的市場(chǎng)格局。他擅長(zhǎng)并購(gòu),多個(gè)并購(gòu)案例被投資人當(dāng)作學(xué)習(xí)的范本。他放眼全球,立志做出一個(gè)世界級(jí)的中國(guó)品牌,他希望“不做中國(guó)的耐克,要做世界的安踏”。三六零公司董事長(zhǎng)兼CEO
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他是最心直口快的企業(yè)家,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他敢為人先,單兵作戰(zhàn),屢創(chuàng)奇跡。他也對(duì)世界永葆好奇心,今年在做好公司管理者的同時(shí),他真正做到了文體兩開(kāi)花,考上了清華大學(xué)博士,也玩起了攀巖、飛盤(pán)等時(shí)髦運(yùn)動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他一反常態(tài),不再劍拔弩張,他說(shuō)在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,互聯(lián)網(wǎng)公司要甘當(dāng)配角,賦能傳統(tǒng)行業(yè)。用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO![]()
他甘于寂寞,深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域30多年,將中國(guó)的企業(yè)軟件做到與海外平起平坐。他堅(jiān)信最樸素的使命,做用戶(hù)之友,為客戶(hù)提供真正價(jià)值。從財(cái)務(wù)軟件起家,拓展到企業(yè)管理軟件,再到數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),在堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)價(jià)值的同時(shí),他緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),不斷拓展新領(lǐng)域。
海爾集團(tuán)董事局主席、CEO
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成為張瑞敏的繼任者,是機(jī)遇,也是考驗(yàn)。接棒兩年來(lái),他持續(xù)推動(dòng)管理革命,聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),布局智慧居住、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),時(shí)刻保持與時(shí)代同行,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。他經(jīng)歷了公司內(nèi)部多個(gè)崗位,他的蛻變,也是公司生態(tài)型組織的最佳體現(xiàn)。![]()
他帶領(lǐng)公司以營(yíng)收2148億元的成績(jī),成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)。進(jìn)入光伏行業(yè)的10多年間,他堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新、變革效用來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大,用技術(shù)創(chuàng)新帶領(lǐng)企業(yè)穿越行業(yè)周期,讓高純晶硅產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一。過(guò)去一年,他打通產(chǎn)業(yè)鏈上多個(gè)環(huán)節(jié),最大化地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),服務(wù)、支撐全球能源轉(zhuǎn)型。
立訊精密董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
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她白手起家,創(chuàng)業(yè)20余年,智能制造是她的船,生產(chǎn)線是她的槳,最前沿的技術(shù)和趨勢(shì)是她的風(fēng)帆。從代工做起,借由iPhone紅利,成為“蘋(píng)果代工之王”,市值超過(guò)2000億元。“果鏈”標(biāo)簽背后,她自主研發(fā)產(chǎn)品,將中國(guó)制造推向高端;她還積極變革,業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花,汽車(chē)賽道表現(xiàn)亮眼。在她眼中,做企業(yè)不是短期的得與失,而是長(zhǎng)期伴隨企業(yè)的能力和價(jià)值。
李寧公司董事長(zhǎng)
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過(guò)去,作為體操王子的他在賽場(chǎng)施展精湛的平衡技能;而今,他在商場(chǎng)中同樣舉重若輕。過(guò)去3年,公司面對(duì)一系列變革難題:既要專(zhuān)業(yè)也要市場(chǎng),既能單干也能團(tuán)結(jié),既要敢贏也不能怕輸;更重要的是,如何處理創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人之間的權(quán)力關(guān)系——他運(yùn)用微妙而高超的平衡智慧,解開(kāi)層層纏繞在公司身上的矛盾繩結(jié),釋放增長(zhǎng)活力。
海信集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)![]()
他是土生土長(zhǎng)的“海信人”,51歲成為海信新一代掌門(mén)人,為這家營(yíng)收近2000億元的家電集團(tuán)注入新的發(fā)展動(dòng)能:以技術(shù)創(chuàng)新助推第二增長(zhǎng)曲線,以管理升級(jí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)化,以?xún)?nèi)部改革激活組織效率。作為一名管理者,他溫厚而謙和;作為一位改革者,他堅(jiān)定而執(zhí)著,因?yàn)樗冀K牢記目標(biāo)——“百年海信”。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
他是“企二代”,又是“創(chuàng)一代”。棉紡織與電解鋁,紅海產(chǎn)業(yè)“雙料第一”的碩果,未曾束縛他繼續(xù)前行。從一線“最硬的骨頭”著手,他征戰(zhàn)海外,強(qiáng)化上游;狠抓科技,向終端進(jìn)軍,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸。他是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力舵手,戰(zhàn)略先行敢投入,極致成本不松懈,既著眼未來(lái)和趨勢(shì),又體察當(dāng)下和人心。他是“鏈主”企業(yè)領(lǐng)路人,帶動(dòng)上下游企業(yè)串珠成線、織鏈成網(wǎng),讓企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與城市共生共榮。他的目標(biāo)是打造“百年制造企業(yè)”。
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他是中國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)員的“陪跑人”,親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出適合中國(guó)人的專(zhuān)業(yè)跑鞋,陪伴眾多跑者走向冠軍之路。他也是企業(yè)的“領(lǐng)跑者”,引領(lǐng)公司幾次轉(zhuǎn)型,深耕專(zhuān)業(yè)跑步領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)跑鞋的銷(xiāo)量全球領(lǐng)先。他還是“長(zhǎng)跑者”,深耕體育運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)近40年,對(duì)產(chǎn)品保持熱情,善于差異化競(jìng)爭(zhēng)。
波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁
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他白手起家,一路拼搏,打造了一個(gè)家喻戶(hù)曉的國(guó)民品牌,產(chǎn)品銷(xiāo)量連續(xù)多年位列全國(guó)第一。在企業(yè)陷入低谷時(shí),他深研技術(shù),不斷創(chuàng)新升級(jí)品質(zhì)工藝,聚焦主賽道,讓產(chǎn)品在新國(guó)潮興起時(shí),成為國(guó)貨品牌之光。他將一件羽絨服做專(zhuān)、做精、做透,持續(xù)做了47年,這考驗(yàn)著他的創(chuàng)新能力和管理智慧,也是難得的匠人精神,是時(shí)代稀缺的品質(zhì)。
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他一手打造的方便面品牌是中國(guó)80后、90后集體的童年回憶。創(chuàng)業(yè)之初,他通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng),深耕下沉市場(chǎng),創(chuàng)造出一個(gè)中國(guó)本土企業(yè)的逆襲神話。他緊跟消費(fèi)趨勢(shì)變化,善于品類(lèi)創(chuàng)新和品牌定位,堅(jiān)持做難而正確的事。他打響高端市場(chǎng)的突圍之戰(zhàn),帶領(lǐng)品牌成功蛻變,躋身國(guó)內(nèi)一二線市場(chǎng)。
順豐控股董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
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他見(jiàn)證并參與了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家乘風(fēng)破浪、高速發(fā)展的史詩(shī)。過(guò)往30年,他從低價(jià)代理起步,完成企業(yè)的直營(yíng)制改造,將一家又苦又累的傳統(tǒng)企業(yè),打造成高端化、品質(zhì)化的數(shù)字轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。過(guò)去3年,他掘金紅海,揮別“內(nèi)卷”,完善供應(yīng)鏈,調(diào)整組織,聚焦核心價(jià)值,讓企業(yè)重回增長(zhǎng),躋身世界“500強(qiáng)”。他的事業(yè)目標(biāo)是亞洲第一、全球第三。
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作為張一鳴的親密戰(zhàn)友,他一貫低調(diào)而溫和,努力確保字節(jié)跳動(dòng)按照張一鳴的想法前行。2023年,字節(jié)跳動(dòng)經(jīng)歷了驚濤駭浪,TikTok海外頻遭危機(jī),國(guó)內(nèi)調(diào)整頻繁,但依然是全球估值最高獨(dú)角獸之一。如果說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)是一臺(tái)精密高效的機(jī)器,他就像一個(gè)管家和機(jī)械師,更換零部件以及增添潤(rùn)滑油,這個(gè)難度并不比建一臺(tái)新機(jī)器更低。新聞熱線&投稿郵箱:tougao@iceo.com.cn
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